การบริหารต้นทุนการก่อสร้างในปี 2025 กลยุทธ์รับมือราคาที่สูงขึ้น
อุตสาหกรรมก่อสร้างกำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ท้าทายอีกครั้ง โดยมีต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ราคาวัสดุที่แพงขึ้น ปัญหาขาดแคลนแรงงาน และภาวะเงินเฟ้อ แม้ว่าปัจจัยเหล่านี้จะเป็นความท้าทายในการก่อสร้าง แต่ความต้องการบริการก่อสร้างยังคงอยู่ในระดับสูง ซึ่งบริษัทก่อสร้างต้องสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง พร้อมหาแนวทางที่สร้างสรรค์เพื่อลดต้นทุน
สาเหตุของต้นทุนการก่อสร้างที่สูงขึ้นในปี 2025
- ความผันผวนของราคาวัสดุ
ราคาวัสดุก่อสร้างสำคัญ เช่น เหล็ก ไม้ และคอนกรีต ปรับตัวสูงขึ้นอย่างมาก เนื่องจากปัญหาห่วงโซ่อุปทาน ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ และข้อจำกัดทางการค้า ต้นทุนที่พุ่งสูงขึ้นนี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อโครงการระยะยาวที่มีงบประมาณตายตัว บริษัทก่อสร้างอาจต้องรับภาระค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเอง หรือเจรจาแก้ไขสัญญาใหม่ ซึ่งทั้งสองแนวทางล้วนมีผลกระทบต่อกำไร - ปัญหาขาดแคลนแรงงาน
อุตสาหกรรมก่อสร้างกำลังเผชิญกับการขาดแคลนแรงงานฝีมืออย่างรุนแรง แนวโน้มนี้เกิดจากปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ และจำนวนแรงงานรุ่นใหม่ที่เข้าสู่อุตสาหกรรมลดลง ส่งผลให้ค่าแรงสูงขึ้นและการแข่งขันในการจ้างงานรุนแรงขึ้น - ภาวะเงินเฟ้อและความต้องการที่สูงขึ้น
เงินเฟ้อส่งผลกระทบต่อทุกด้านของการก่อสร้าง ตั้งแต่ต้นทุนเชื้อเพลิง อุปกรณ์ ไปจนถึงค่าใช้จ่ายด้านการบริหาร ขณะเดียวกัน โครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับทุนจากภาครัฐ และโครงการพัฒนาเอกชนที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้การแข่งขันแย่งชิงทรัพยากรสูงขึ้น ต้นทุนจึงเพิ่มขึ้นตามไปด้วย
กลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วว่าช่วยลดต้นทุนการก่อสร้างได้
ใช้เครื่องมือดิจิทัล/แพลตฟอร์มดิจิทัล
เช่น Bluebeam (คลิกเพื่อดูรายละเอียดซอฟต์แวร์) ช่วยติดตามต้นทุน ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 71% ของผู้รับเหมาที่ใช้เครื่องมือดิจิทัลรายงานว่าโครงการมีประสิทธิภาพดีขึ้น
นำหลักการ Value Engineering มาใช้
Value Engineering เป็นแนวทางออกแบบที่ช่วยลดต้นทุนโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ เช่น การเลือกใช้วัสดุทดแทน หรือเทคนิค Prefab และ Modular Construction ที่ช่วยลดเวลาและค่าแรง
ใช้ระบบการก่อสร้างแบบโมดูลาร์
เทคนิคการก่อสร้างแบบ Modular ช่วยลดต้นทุน 20-30% ตามการศึกษาของ McKinsey อีกทั้งยังลดของเสียและประหยัดแรงงาน
ลงทุนในแรงงาน
การพัฒนาโปรแกรมฝึกอบรม จัดหาทุนการศึกษา หรือเสนอค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ ช่วยให้บริษัทสามารถรักษาและดึงดูดแรงงานฝีมือ
ความยั่งยืนช่วยลดต้นทุนการก่อสร้างได้อย่างไร
แม้ว่าการใช้แนวทางที่ยั่งยืนอาจมีต้นทุนเริ่มต้นที่สูงขึ้น แต่ก็สามารถสร้างผลตอบแทนในระยะยาว เช่น การออกแบบที่ประหยัดพลังงาน ลดของเสีย และใช้วัสดุรีไซเคิล ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
(สรุป) การเตรียมพร้อมรับมือความท้าทายในอุตสาหกรรมก่อสร้าง
แม้ว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ปัญหาขาดแคลนแรงงาน และการเปลี่ยนแปลงนโยบายจะเป็นความท้าทายสำคัญ แต่บริษัทก่อสร้างที่สามารถปรับตัวและนำกลยุทธ์ใหม่ ๆ มาใช้ เช่น เทคโนโลยีดิจิทัล การก่อสร้างแบบโมดูลาร์ และแนวทางที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม จะสามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต
ซินเนอร์จี้ซอฟต์ ตัวแทนจำหน่ายซอฟต์แวร์อย่างเป็นทางการและถูกต้องในประเทศไทย สำหรับท่านที่ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ สามารถสอบถามได้ทางเจ้าหน้าที่ซินเนอร์จี้ซอฟต์ที่